供应商全完整闭环管理,建立优质的供方体系

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供应商管理(SRM)覆盖供应商的全生命周期管理,从供应商准入 寻源、过程管控(有据可追)、绩效奖惩(数据说话,淘汰机制) 改进到淘汰形成完整的迭代式闭环管理,有利于建立良性合作关系 提升供应商质量及供货安全,保证持续运营。

供应商准入

专注于解决垂直产业链现有痛点,实现产业生产运营成本降低,提升产业效益。

供应商准入
  • 供应商确权审核:供应商定级确认及完整闭环审核体系,可接入企业OA工作流
  • 供应商自助注册:登录统一门户进行自助注册,按照企业准入认证要求完成信息资质提交
  • 供应商资料提交:提交三证信息及特种行业证书信息
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技术架构

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供应商订单履约

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供应商订单履约
  • 入驻模式订单履约:根据商品归属关系自动拆单,供应商收单,发货履约;
  • 纯供货模式订单履约:平台根据统一算法进行订单指派,供应商收单,发货履约;
  • 询价竞价订单履约:平台进行统一询价、竞价,中标供应商进行订单发货履约;
  • 供应商自有ERP接入:标准接口,接入供应商自有ERP系统进行订单发货;

供应商商品库

供应商商品库
  • 供应商统一商品池管理:供应商上传商品,平台筛选,形成统一商品池;
  • 平台商品池:平台定义统一商品池,供应商根据订单进行自由发货;
  • 平台选品上架:平台把控商品价格、质量,统一选品上架;
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结算管理

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结算管理
  • 供应商家应结货款:结算明细查阅
  • 周期结算:制定结算周期,定期生成账单;
  • 营销活动分摊:核算营销活动分摊
  • 自动结算:对接银行清分,自动打款结算,减少人工干预;

绩效管理

绩效管理
  • 绩效考核评估:保证评审维度的一致性与可靠性,评估结果更加公正
  • 履行情况跟踪:供应商履行情况实时监控,履行结果数据自动存储、全程留痕,作为绩效评估依据
  • 供应商整改淘汰:以绩效评估结果作为供应商打分依据,对其进行分级、整改督促及淘汰
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数据情报

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数据情报
  • 设立企业不同角色分析模板
  • 建立数据关联与透视分析模型
  • 多维度、细颗粒度的数据展现
  • 丰富的图表展现形式
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