汽车汽配数字化业务面临的现状
客户类别多
经销商、代理商、门店、修理厂等众多客户形态,信息化水平参差不齐,缺乏线上订货运营经验
订货、采购方式原始
很多企业仍然在采用原始电话报单,业务员跟单,手工录单的订货方式,效率低、成本高、协同差,数据没有产生价值
运营复杂
渠道众多、价格体系复杂,合同、返利、履约、帐期等问题错综复杂,缺乏数字化、智能化管控手段
汽车汽配数字化业务面临的现状
订货业务转线上
内部信息化协同
数字化运营
供应链协同

搭建线上的订货平台,互联网数字化改造,提升订单的高效率,业务运作的高效率,实现减少商品流通环节,降低市场成本、物流成本、人员成本;

打通内外部信息化系统协同,如ERP、OA、WMS、支付、物流等;

打通上游供应链,对供应商信息、订单、商品、结算、绩效、采购询价、报价、商务关 系的全面开放,打通平台上游供应链生态。

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经典案例
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